El recorrido de Vista Energy está íntimamente ligado al desarrollo de Vaca Muerta. Nacida en 2017 como un SPAC en la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa fue impulsada por Miguel Galuccio junto a Pablo Vera Pinto, Juan Garoby y Alejandro Cherñacov, con la idea de crear una plataforma energética latinoamericana competitiva y con escala internacional.
Ese proyecto tomó forma rápidamente en la Argentina y, en especial, en Vaca Muerta, donde Vista destinó unos 800 millones de dólares iniciales para comenzar a operar en el corazón productivo del shale neuquino. En abril de 2018 se puso en marcha la actividad y ese mismo año se perforó el primer pad de cuatro pozos no convencionales, un paso clave que marcó el inicio de un crecimiento sostenido.
El recorrido de Vista Energy está íntimamente ligado al desarrollo de Vaca Muerta. Fuente: (X)
A partir de allí, la compañía avanzó con una estrategia que combinó desarrollo propio y decisiones financieras orientadas a ganar volumen y visibilidad. En 2019 concretó su doble cotización al comenzar a operar también en la Bolsa de Nueva York, lo que amplió el acceso a inversores internacionales y reforzó su perfil global. Con el correr de los años, Vista pasó de producir unos 25.000 barriles equivalentes diarios a superar los 130.000, multiplicando su producción en apenas siete años.
Asimismo, la empresa apostó fuerte a adquisiciones estratégicas que le permitieron consolidarse como el mayor productor independiente de petróleo del país. Operaciones con Shell, ConocoPhillips, Wintershall y, más recientemente, Petronas Argentina, ampliaron su presencia y fortalecieron su posición dentro de Vaca Muerta.
Con el correr de los años, Vista pasó de producir unos 25.000 barriles equivalentes diarios a superar los 130.000. Fuente: (X)
En materia de exportaciones, Vista puso el foco en resolver la logística. La reactivación del Oleoducto Trasandino hacia Chile en 2023 fue determinante para sostener el crecimiento, permitiendo enviar crudo al Pacífico en un momento en el que la infraestructura local estaba al límite.
“Hoy fluyen cerca de 70,000 barriles diarios hacia Chile y se podría llegar a 110,000. Ese ducto se rehabilitó en el momento exacto: la infraestructura estaba al límite de su capacidad y la cuenca necesitaba capacidad para seguir creciendo”, afirmó Francisco Villamil, gerente Ejecutivo Comercial de Vista Energy, en una entrevista exclusiva con Comex.
En materia de exportaciones, Vista puso el foco en resolver la logística. Fuente: (X)
Ese objetivo explica el impulso al proyecto de Punta Colorada, en Río Negro, pensado para operar con buques de gran porte y habilitar exportaciones sin las limitaciones actuales. A esto se suma el Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). Con una inversión millonaria y el respaldo de un consorcio integrado por YPF, PAE, Pluspetrol, Vista, Chevron, Pampa, Tecpetrol y Shell, el proyecto apunta a acompañar la próxima etapa de crecimiento del shale.
La mirada hacia adelante combina infraestructura, eficiencia y mercados externos. Con la demanda asiática mostrando interés en el crudo argentino y con una producción que podría crecer de manera significativa hacia el final de la década, Vista Energy se posiciona en el centro de un cambio estructural.