El crecimiento de Vaca Muerta volvió a ser el motor central en los resultados de YPF durante 2025. La compañía informó un desempeño operativo récord en su segundo año bajo el Plan 4×4, aun en un contexto internacional marcado por la baja de los precios del crudo. El impulso de la producción no convencional fue clave para sostener los números y consolidar una etapa de fuerte transformación interna.
En ese marco, Vaca Muerta explicó la mayor parte del salto productivo y financiero. La petrolera alcanzó un EBITDA de USD 5.000 millones, el nivel más alto de la última década. Este indicador refleja la mejora en eficiencia y el impacto de una estrategia enfocada en el shale.
El crecimiento de Vaca Muerta volvió a ser el motor central en los resultados de YPF durante 2025. Fuente: (Emiliano Ortiz - Minuto Neuquén)
Durante el año, la empresa destinó USD 4.477 millones a inversiones, de los cuales el 72% se concentró en desarrollos no convencionales. La producción promedio de shale oil llegó a 165.000 barriles diarios, lo que significó un crecimiento interanual del 35%. En diciembre, el bombeo alcanzó los 204.000 barriles diarios. El shale ya representa el 70% del total de petróleo que produce la compañía y permitió compensar la declinación natural de los campos maduros.
Asimismo, las reservas probadas (P1) de shale en Vaca Muerta treparon a 1.128 millones de barriles equivalentes, con un incremento interanual del 32% y una sólida tasa de reemplazo. Estos datos confirman la consolidación del no convencional como eje estructural del negocio.
Durante el año, la empresa destinó USD 4.477 millones a inversiones. Fuente: (Emiliano Ortiz - Minuto Neuquén)
En el segmento de refinación y comercialización, las ventas de combustibles crecieron 3% respecto del año anterior. Las refinerías operaron con niveles de utilización récord en el último trimestre, mejorando márgenes en un escenario de mayor eficiencia operativa. A su vez, la compañía logró reducir 44% el costo unitario de extracción en el cuarto trimestre frente al mismo período de 2024, impulsada por la mayor escala en shale y la desinversión en activos convencionales menos rentables.
La empresa, presidida por Horacio Marín, también avanzó en la reconfiguración de su portafolio. Concretó ventas de activos no estratégicos, como su participación en Profertil y el yacimiento Manantiales Behr, por más de USD 1.000 millones. En paralelo, firmó un intercambio de activos con Pluspetrol para ampliar su presencia en bloques vinculados al proyecto Argentina LNG.
En el segmento de refinación y comercialización, las ventas de combustibles crecieron 3% respecto del año anterior. Fuente: (X)
Además, selló un Acuerdo de Desarrollo Conjunto con Eni y XRG para avanzar en un esquema integrado de GNL con capacidad proyectada de 12 millones de toneladas anuales. La expansión del gas aparece así como el próximo gran paso para monetizar el potencial de Vaca Muerta.