Compañía Mega avanza en la evaluación de distintas alternativas de financiamiento para llevar adelante un ambicioso plan de expansión que apunta a aprovechar el potencial del shale neuquino. Con Vaca Muerta como eje estratégico, la empresa analiza un esquema mixto que combine herramientas del mercado de capitales, deuda bancaria y eventualmente acceso a financiamiento internacional.
Al frente de la compañía se encuentra Tomás Córdoba, quien impulsa esta estrategia en paralelo a la presentación de un proyecto de inversión por 360 millones de dólares bajo el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI). La iniciativa busca ampliar la capacidad productiva en aproximadamente un 27%, en línea con el crecimiento de la actividad hidrocarburífera vinculada a Vaca Muerta.
Compañía Mega avanza en la evaluación de distintas alternativas de financiamiento. Fuente: (X)
El plan de Mega está orientado a agregar valor al gas natural mediante la separación y el procesamiento de sus componentes. En este esquema, la mayor parte de la producción incremental tendrá como destino los mercados externos, principalmente en forma de GLP y gasolina natural, mientras que una porción menor abastecerá a la industria local.
La iniciativa aparece como una pieza clave para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta, ya que permite optimizar el uso de los recursos y mejorar la capacidad de evacuación de hidrocarburos. En una industria donde la infraestructura es importante para el crecimiento, este tipo de proyectos resulta fundamental para evitar cuellos de botella.
El plan de Mega está orientado a agregar valor al gas natural. Fuente: (X)
En paralelo, la compañía analiza la posibilidad de utilizar su programa de Obligaciones Negociables, aprobado por la Comisión Nacional de Valores, que prevé emisiones por hasta 500 millones de dólares. Esta herramienta ya fue utilizada parcialmente en 2025, pero todavía cuenta con margen para nuevas colocaciones.
El contexto internacional también juega un rol importante en la toma de decisiones. La volatilidad del mercado energético y los conflictos geopolíticos reconfiguran las oportunidades comerciales, abriendo espacio para países con capacidad de producción y logística confiable. En ese escenario, Argentina busca posicionarse como un proveedor estable.
Mega analiza la posibilidad de utilizar su programa de Obligaciones Negociables. Fuente: (X)
Dentro de ese mapa, Vaca Muerta aparece como uno de los principales motores de crecimiento, no solo por su volumen de recursos sino también por la posibilidad de generar exportaciones con mayor valor agregado. La estrategia de Mega apunta justamente a capturar esa oportunidad, consolidando su presencia en mercados internacionales y ampliando su capacidad operativa.