Vaca Muerta sigue sumando protagonistas. En los últimos años, el grupo empresario Capex, también conocido como Capsa, amplió su presencia hacia el no convencional, sin dejar de lado su origen ligado a los yacimientos maduros.
En el bloque Agua del Cajón, dentro de Vaca Muerta, la compañía perforó nueve pozos en los últimos dos años. El desarrollo avanza con un ritmo medido, ligado a la disponibilidad de financiamiento y a una planificación estacional. El próximo objetivo es Cinco Saltos Norte, un área donde la empresa ve un potencial interesante y espera replicar los buenos resultados de sus vecinos en la zona de Confluencia.
Capex amplió su presencia hacia el no convencional. Fuente: (X)
Lejos de los megaproyectos de las grandes operadoras de Vaca Muerta, Capex se mueve con pasos cortos, pero firmes, apostando a un crecimiento ordenado que prioriza la sustentabilidad de todo su portafolio. “Somos el operador más chico, pero estamos aprendiendo y creciendo de forma gradual, cuidando el flujo y la sustentabilidad de los otros negocios”, afirmó Adolfo Storni, CEO de Capex, en declaraciones a EnergíaOn.
Aunque su escala es menor frente a los gigantes de Vaca Muerta, Capex busca consolidarse con una empresa que combina aprendizaje, eficiencia y control de costos. De esta manera, Diadema, su yacimiento centenario en Chubut, sigue dando muestras de vitalidad tras más de un siglo de actividad. En 2024, el campo marcó un récord histórico de producción total, aún en medio de un contexto económico complejo. La compañía logró compensar la suba de insumos con mejoras en eficiencia y gestión, manteniendo un balance positivo.
En el bloque Agua del Cajón, Capex perforó nueve pozos en los últimos dos años. Fuente: (X)
Hoy, el 75 % del petróleo de Capex se destina al mercado local, mientras que el 25 % viaja a destinos como la costa oeste de Estados Unidos, Hawái y el nordeste de Brasil. Parte de esa competitividad proviene de una innovación que la empresa introdujo hace más de 17 años: la recuperación terciaria con polímeros, técnica que permitió rescatar petróleo que antes quedaba atrapado en el subsuelo.
Hoy, el 75 % del petróleo de Capex se destina al mercado local. Fuente: (X)
En cuanto a las energías renovables, Capex fue la primera operadora privada del país en montar un parque eólico propio y en experimentar con hidrógeno verde, combinando el gas obtenido con natural para generar electricidad.