El Directorio de YPF aprobó la aceptación de la oferta presentada por Adecoagro para comprar el 50% de la participación que la empresa estatal tenía en Profertil, la principal productora de urea granulada del país. El paso forma parte de un proceso más amplio de reorganización interna, orientado a concentrar esfuerzos en el negocio energético y reforzar el foco estratégico en el desarrollo de Vaca Muerta.
La definición está directamente vinculada con Vaca Muerta, que se consolida como el eje principal del futuro de la petrolera. Si bien la oferta fue aceptada, la operación todavía debe cumplir una serie de condiciones habituales antes de concretarse de manera definitiva. De todos modos, marca un rumbo que la empresa viene sosteniendo desde la puesta en marcha de su plan estratégico.
El Directorio de YPF aprobó la aceptación de la oferta presentada por Adecoagro. Fuente: (X)
La salida de Profertil responde a los lineamientos del llamado Plan 4x4, la hoja de ruta que guía la gestión actual de YPF. El objetivo es desprenderse de activos que no forman parte del corazón del negocio para liberar recursos y destinarlos a proyectos de mayor impacto económico. En ese esquema, la producción de fertilizantes quedó fuera de las prioridades, mientras que el desarrollo de hidrocarburos no convencionales gana cada vez más peso.
La salida de Profertil responde a los lineamientos del llamado Plan 4x4. Fuente: (X)
Días antes de esta decisión, la multinacional Nutrien también había vendido su 50% de participación en Profertil. De esta manera, la compañía pasó a quedar controlada en un 90% por Adecoagro y en un 10% por la Asociación de Cooperativas Argentinas. La operación, valuada en torno a los 1.200 millones de dólares, cerró una etapa para una empresa clave.
El desarrollo de hidrocarburos no convencionales gana cada vez más peso para YPF. Fuente: (X)
Para YPF, este movimiento permite reforzar su perfil como una compañía enfocada casi exclusivamente en el shale. La prioridad es consolidar su rol como operadora líder en Vaca Muerta, donde concentra sus mayores inversiones y expectativas de crecimiento. El desprendimiento de activos no estratégicos busca dar mayor agilidad financiera y operativa, en un contexto donde la escala y la eficiencia son determinantes.