Vaca Muerta fue uno de los ejes centrales del Seminario ProPymes 2025. En ese marco, se presentó el video “Encender una llama”, una pieza audiovisual que recorre cada etapa del proceso productivo y muestra cómo la cadena de valor energética genera empleo, actividad económica y desarrollo en distintas regiones.
La propuesta del encuentro buscó dejar en claro que el crecimiento de Vaca Muerta no es un fenómeno aislado ni exclusivo de las grandes operadoras, sino el resultado de un trabajo articulado entre empresas líderes, pymes y miles de trabajadores. Desde la producción inicial hasta la llegada de la energía a los usuarios finales, el proceso involucra transporte, industria, servicios y tecnología, con fuerte presencia de proveedores nacionales.
Vaca Muerta fue uno de los ejes centrales del Seminario ProPymes 2025. Fuente: (X)
En ese entramado aparece como actor clave el programa ProPymes del Grupo Techint, una iniciativa que funciona desde 2002 y que apunta a fortalecer la competitividad de la cadena industrial. A través de este programa, el grupo articula con pequeñas y medianas empresas para mejorar procesos productivos, promover la innovación y facilitar el acceso a mercados externos.
La inversión en infraestructura energética cumple un rol decisivo dentro de este esquema. Obras de gran escala permiten transformar regiones completas, generar empleo calificado y sostener proyectos de largo plazo. Al mismo tiempo, el escenario internacional plantea mayores exigencias, con mercados más competitivos y una presión creciente por eficiencia, costos y tecnología.
El programa ProPymes del Grupo Techint apunta a fortalecer la competitividad de la cadena industrial. Fuente: (X)
En este contexto, referentes industriales como Paolo Rocca, presidente del Grupo Techint, vienen señalando la importancia de fortalecer las cadenas de valor en los sectores con mayor potencial. La energía, junto con el agro y la minería, aparece como uno de los pilares para un desarrollo sostenido, siempre que exista una industria sólida que agregue valor y forme trabajadores calificados.
Dentro de esta estrategia, Tenaris decidió en 2020 expandir su participación en el negocio de servicios para la industria de oil & gas. La compañía combinó su experiencia industrial con operaciones en campo y una inversión acumulada de 240 millones de dólares, entre lo ya ejecutado y lo previsto hasta 2026. Hoy cuenta con equipos de fractura hidráulica y de coiled tubing, y proyecta sumar nueva capacidad en los próximos años, apoyándose en proveedores locales y alianzas estratégicas.
Tenaris combinó su experiencia industrial con operaciones en campo y una inversión acumulada de 240 millones de dólares. Fuente: (X)
Uno de los casos más representativos es Fortín de Piedra, desarrollo operado por Tecpetrol en Vaca Muerta. El yacimiento se puso en marcha en apenas 18 meses y alcanzó niveles de producción que lo ubicaron entre los principales proveedores de gas del país. El proyecto involucró a más de 1.000 pymes nacionales y mostró el impacto concreto de una cadena de valor integrada.
Asimismo, iniciativas como Los Toldos II Este, cerca de Rincón de los Sauces, demandan inversiones millonarias y movilizan a cientos de empresas locales. Estos proyectos refuerzan el papel de Vaca Muerta como motor productivo y social.