El desarrollo de Vaca Muerta en 2026 empieza a mostrar una nueva etapa donde la tecnología y la eficiencia pasan a ser tan importantes como el recurso en sí. En ese camino, empresas de servicios como Tenaris y Nabors avanzan con innovaciones que apuntan a reducir costos, mejorar los tiempos de operación y bajar el impacto ambiental.
Durante el evento Vaca Muerta Insights 2026, referentes del sector detallaron cómo la incorporación de nuevas herramientas y modelos operativos permite lograr ahorros millonarios y optimizar cada etapa de la producción de Vaca Muerta.
El desarrollo de Vaca Muerta en 2026 empieza a mostrar una nueva etapa. Fuente: (X)
Constantino Espinoza, director de Proyectos de Tenaris Oil & Gas Services, impulsa un plan de inversión cercano a los 240 millones de dólares. La estrategia de la compañía se enfoca en servicios integrados que simplifican las operaciones. Entre ellos, se destaca el esquema “llave en mano”, que permite realizar perforación y revestimiento de manera simultánea, reduciendo tiempos y costos en los pozos.
A esto se suma la aplicación de tecnología DGB, que reemplaza el uso de diésel por gas del propio yacimiento en equipos de fractura y otras operaciones. Este cambio no solo mejora la logística, sino que también reduce de manera significativa la huella de carbono.
Tenaris y Nabors avanzan con innovaciones que apuntan a reducir costos. Fuente: (X)
Por su parte, Carolina López, directora de Business Development para América Latina de Nabors, destacó el rol estratégico que tiene la Argentina dentro de la región. La compañía avanza con un plan de expansión que contempla alcanzar 15 equipos de perforación activos hacia el segundo semestre de 2026. Además, trabaja en mejorar la precisión de la perforación direccional.
Pablo Fiscaletti, presidente de QM Equipment, presentó equipos fabricados en el país que funcionan completamente a gas, lo que permite reducir costos operativos de manera significativa. Este tipo de desarrollos refuerza el rol de la industria nacional dentro del ecosistema energético.
Vaca Muerta empieza a consolidar un modelo productivo más eficiente y competitivo. Fuente: (X)
A su vez, Daniel González, referente de FECENE, puso el foco en el entramado de empresas que sostiene esta transformación. Más de 800 pymes participan de la cadena de valor, generando miles de puestos de trabajo y acompañando el crecimiento de la actividad.
Con estos avances, Vaca Muerta empieza a consolidar un modelo productivo más eficiente y competitivo. La combinación de tecnología, inversión y desarrollo local marca el rumbo de una industria que busca sostener su expansión en un contexto cada vez más exigente.