Con la mira puesta en 2027, año clave para las exportaciones de gas natural licuado (GNL), Vaca Muerta vuelve a estar en el centro de la escena. Las principales compañías del sector energético coinciden en que hay que trabajar fuerte y rápido si Argentina quiere posicionarse como un jugador relevante en el mercado global.
Durante un encuentro organizado por Ámbito Debate, Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE), y Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF, analizaron los pasos a seguir para convertir a Vaca Muerta en una plataforma exportadora sólida y rentable. El foco está puesto en ajustar los tiempos de obra, optimizar costos y garantizar una infraestructura que permita despachar GNL desde puertos argentinos a partir de dos años.
Con la mira puesta en 2027, Vaca Muerta vuelve a estar en el centro de la escena. Fuente: (X).
La ventana de oportunidad está abierta, pero el margen para aprovecharla es limitado. “El desafío que tenemos es cómo llegar en tiempo para poder ejecutar todo lo que tenemos en obra para estar en el 2027 con el comienzo de esta nueva etapa de Argentina exportadora de GNL”, apuntó Freyre.
En este camino, una de las claves será reducir brechas de costos frente a otros países productores. “Hay que seguir creando conciencia de lo que representa la energía para la Argentina. Es algo que ya se plasmó en la sociedad, pero es fundamental seguir reforzándolo”, afirmó. Además, Freyre subrayó la importancia de sostener una hoja de ruta clara.
El foco está puesto en ajustar los tiempos de obra que permitan despachar GNL desde puertos argentinos. Fuente: (X).
Vaca Muerta representa, hoy más que nunca, una oportunidad histórica para diversificar las exportaciones y mejorar el ingreso de divisas. En este marco, Gallino dijo: “Si no somos competitivos en toda la cadena de valor, difícilmente vamos a obtener los resultados que queremos”.
Vaca Muerta representa una oportunidad histórica para diversificar las exportaciones. Fuente: (X).
“Hay proveedores en Estados Unidos que hoy trabajan más barato que en Argentina. Tenemos que preguntarnos por qué. Todos debemos trabajar para ser más competitivos en costos y plazos”, remarcó el directivo de YPF. “Argentina tiene un norte. Hoy todas las compañías lo tenemos. Ahora hay que sostenerlo”, cerró.