El fundador y CEO de Vista Energy, Miguel Galuccio, planteó que la clave para dar un nuevo salto en el desarrollo del megayacimiento pasa por achicar la brecha de costos con Estados Unidos. La diferencia, que ronda el 35%, aparece como uno de los principales condicionantes para que Vaca Muerta pueda sostener un crecimiento más acelerado en los próximos años.
El planteo se dio luego de que la compañía presentara su tercer Investor Day, un evento que funciona como hoja de ruta para el trienio 2026-2028, etapa en la que Vista espera desplegar el mayor nivel de actividad desde su creación. El objetivo es avanzar con un ambicioso plan de inversión de 4.500 millones de dólares que, además, contempla un fuerte incremento de la producción. En ese marco, Vaca Muerta es clave, porque el desarrollo del shale local sigue siendo la base del crecimiento proyectado.
Miguel Galuccio planteó que la clave para dar un nuevo salto en el desarrollo del megayacimiento. Fuente: (X)
Dentro del diagnóstico que circula en la industria, la comparación con el modelo estadounidense se repite con frecuencia. "Hoy hay una realidad, si bien los pozos y la roca no son completamente iguales, Estados Unidos hoy tiene 35% menos de costo que lo que tenemos en Vaca Muerta. Hay una parte que es lo que demanda la complejidad de lo que hacemos acá, que los pozos de acá producen muy bien, pero hay parte que es falta de economía escala, porque ellos tienen 400 equipos nosotros tenemos 40", afirmó Galuccio.
A esto se suman factores locales, como marcos regulatorios más rígidos y cargas adicionales que encarecen la operación. Entre las empresas del sector se repite la idea de que, si se pretende multiplicar la actividad, será necesario revisar distintas exigencias y cargas que recaen sobre la cadena productiva.
Miguel Galuccio planteó que la industria petrolera argentina enfrenta un gran desafío. Fuente: (X)
Mientras tanto, Vista Energy avanza con su plan de crecimiento para los próximos años. La empresa proyecta elevar la producción desde los actuales 115.000 barriles equivalentes por día hasta los 180.000, lo que implicará un aumento considerable en el número de equipos de perforación y sets de fractura. Con esto, la compañía apuesta a mejorar su generación de caja, que podría pasar de 1.200 a 1.700 millones de dólares en el mismo período.
Además, el proyecto prevé continuar replicando la metodología de trabajo que la firma viene aplicando en sus pozos, pero con mayor escala. “Vamos a pasar de 1.200 millones de dólares de EBITDA a 1.700 millones. Es un plan netamente de crecimiento, con foco en pozos”, detalló Galuccio.
Vista Energy avanza con su plan de crecimiento para los próximos años. Fuente: (X)
Otro aspecto distintivo del plan es el rol que la compañía reserva al desarrollo local y al arraigo en la región. Con gran parte de su personal radicado en territorio neuquino, Vista sostiene una estrategia que apunta a fortalecer su presencia y a contribuir a la comunidad donde opera.