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ENERGÍA

Shell se retira del proyecto de GNL con YPF y obliga a redefinir la estrategia de Vaca Muerta

El preacuerdo original apuntaba a exportar alrededor de 6 millones de toneladas métricas de GNL por año.

María Constanza Daher
María Constanza Daher
Shell. Fuente: (X)
Shell. Fuente: (X)

La salida de Shell abrió una nueva etapa para el plan de exportaciones de Gas Natural Licuado asociado a Vaca Muerta. El movimiento sorprendió porque impacta directamente en la hoja de ruta que buscaba llevar el gas neuquino a los principales mercados internacionales. La decisión obliga a acelerar la búsqueda de nuevos socios para no perder una ventana de precios globales.

La noticia sacudió un proyecto que nació con la ambición de transformar el potencial de Vaca Muerta en un flujo sostenido de divisas. “Shell ha decidido no avanzar con la fase inicial del proyecto de GNL en Argentina. Inicialmente, Shell solo participó en la fase pre front-end engineering design (FEED o Diseño de Ingeniería)”, informaron oficialmente desde la empresa.

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La salida de Shell abrió una nueva etapa para el plan de exportaciones de Gas Natural Licuado. Fuente: (X)

De todos modos, la empresa afirmó: “Seguimos considerando a Argentina como un mercado de crecimiento potencialmente atractivo para la exportación de GNL. Por lo tanto, Shell continúa explorando opciones de expansión con YPF”.

El preacuerdo original, rubricado en La Haya a fines de 2024 por las máximas autoridades de las empresas, apuntaba a exportar alrededor de 6 millones de toneladas métricas de GNL por año. Con Shell fuera de la etapa inicial, YPF se vio obligada a buscar alternativas para evitar demoras que podrían dejar al país fuera de un ciclo de precios favorable.

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El preacuerdo original apuntaba a exportar alrededor de 6 millones de toneladas métricas de GNL por año. Fuente: (X)

En este escenario, la petrolera estatal profundizó conversaciones con Eni y logró sumar a ADNOC, a través del grupo XRG, a un plan que apunta a duplicar la capacidad inicial y alcanzar 12 millones de toneladas métricas por año. El proyecto completo demanda unos 17.000 millones de dólares, de los cuales la mayor parte deberá obtenerse en el mercado financiero internacional. Si la estructura avanza según lo previsto, la decisión final de inversión podría llegar en el primer semestre de 2026.

El diseño técnico contempla dos unidades flotantes de licuefacción. Fuente: (X)

El diseño técnico contempla dos unidades flotantes de licuefacción, provistas por fabricantes como Wison New Energies y Samsung, con capacidad total para procesar cerca de 54 millones de metros cúbicos diarios. Ese volumen equivale a más de un tercio de la producción actual del país y tendría un peso decisivo en el flujo exportador hacia comienzos de la próxima década. Para YPF, el objetivo es asegurar que el gas de Vaca Muerta pueda convertirse en un producto competitivo y estable en el mercado internacional.