Vaca Muerta se convirtió en el eje central de la estrategia energética con la que YPF busca dar un salto decisivo en producción, eficiencia y exportaciones. El desarrollo del shale argentino ya dejó de ser una promesa y empieza a consolidarse como una plataforma capaz de generar ingresos sostenidos en dólares, ampliar mercados y reposicionar al país dentro del mapa petrolero mundial. Bajo esa lógica, la compañía trabaja para escalar su producción y aprovechar al máximo el potencial del no convencional.
El plan de crecimiento de Vaca Muerta se apoya en una mayor escala operativa y en obras de infraestructura pensadas específicamente para exportar. A diferencia de etapas anteriores, cuando la red de transporte estaba orientada casi por completo al abastecimiento del mercado interno, los nuevos proyectos buscan canalizar grandes volúmenes de crudo hacia el exterior. La ampliación de oleoductos y las conexiones hacia la costa atlántica son piezas clave para ese objetivo.
Vaca Muerta se convirtió en el eje central de la estrategia energética de YPF. Fuente: (X)
En declaraciones a “Solo argento” (El Cronista), el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó: “Vaca Muerta es una realidad, el petróleo es una realidad. Con la inversión que estamos haciendo en el VMOS, eso marca que se van para arriba las exportaciones fuertemente”.
Las proyecciones hacia el final de la década marcan un escenario de fuerte expansión. El salto en la producción permitiría exportar cientos de miles de barriles diarios. "Las obras que se están haciendo agrega todo y sumarán los 20.000 millones tranquilamente por año de exportación", aseveró.
Para Horacio Marín, “Vaca Muerta es una realidad". Fuente: (X)
Otro pilar de la estrategia es el gas natural licuado. El avance de los proyectos de GNL apunta a transformar al gas argentino en un producto global, con envíos por barco desde la costa. La primera etapa contempla exportaciones desde 2027, con un esquema que podría escalar en los años siguientes. “Estamos muy avanzados. Esta semana empezó JP Morgan a llamar a 200 bancos para ver el apetito que hay para financiamiento”, anticipó Marín.
En términos de competitividad, Vaca Muerta muestra ventajas claras frente a otros grandes desarrollos de la región. La calidad del crudo, sumada a mejoras operativas, permite trabajar con costos bajos en comparación con yacimientos pesados de otros países. Esta diferencia técnica es clave para sostener la actividad incluso en escenarios de precios internacionales moderados.
Otro pilar de la estrategia de YPF es el gas natural licuado. Fuente: (X)
La redefinición del portafolio de YPF también forma parte de esta hoja de ruta. La salida de áreas convencionales con altos costos operativos permitió concentrar recursos en los proyectos más rentables. El foco puesto en el shale responde a una lógica de sustentabilidad económica, donde la inversión se dirige a los activos con mayor potencial de crecimiento.
Para alcanzar estos objetivos, la petrolera impulsa un modelo de trabajo basado en eficiencia y mejora continua. La estandarización de procesos, la industrialización de la perforación y la reducción de tiempos son algunas de las claves que explican la baja de costos. Este enfoque busca maximizar resultados sin perder competitividad, con la meta de posicionar a la compañía entre las principales empresas energéticas del mundo.