Con Vaca Muerta como eje estratégico, YPF puso en marcha un plan de expansión que busca reposicionar a la compañía como la empresa energética más grande de la Argentina hacia 2031. La hoja de ruta fue presentada por el presidente y CEO de la petrolera, Horacio Marín, en un encuentro interno de fin de año, donde se delinearon los principales objetivos productivos, financieros y culturales de la gestión.
El proyecto tiene a Vaca Muerta como plataforma central de crecimiento y se apoya en una transformación profunda de la empresa. El foco está puesto en mejorar la eficiencia operativa, ordenar el portafolio de activos y ampliar con fuerza el perfil exportador, en un contexto donde la escala y la competitividad aparecen como condiciones indispensables para destacarse en el mercado energético.
YPF puso en marcha un plan de expansión que busca reposicionar a la compañía como la empresa energética más grande. Fuente: (X)
Durante el último año, YPF avanzó con decisiones que venían postergadas desde hace tiempo. Entre ellas, se destacan la salida de campos maduros y el retiro de operaciones en Brasil y Chile. Este reordenamiento interno fue acompañado por un fuerte respaldo del personal. "Hasta 2031 voy a dejar el tanque lleno", sostuvo Marín.
En términos productivos, los resultados comenzaron a verse con claridad en Vaca Muerta, donde la compañía logró importantes mejoras en perforación y fractura. Ese salto en productividad permitió reducir costos, acelerar los tiempos de desarrollo y reemplazar producción convencional por no convencional, generando un impacto positivo en los números de la empresa y en el atractivo del proyecto para los inversores.
La hoja de ruta fue presentada por el presidente y CEO de la petrolera, Horacio Marín. Fuente: (X)
En cuanto a la infraestructura, uno de los hitos más relevantes es el avance del nuevo puerto en Río Negro, que ya supera el 45% de ejecución. Esta obra será clave para incrementar las exportaciones de petróleo, con un objetivo de más de 180.000 barriles diarios hacia fines de 2026 y una meta mucho más ambiciosa para 2028. A esto se suma el desarrollo de oleoductos, gasoductos y plantas industriales que permitirán acompañar el aumento de producción.
En Vaca Muerta, la compañía logró importantes mejoras en perforación y fractura. Fuente: (X)
En paralelo, YPF trabaja en proyectos de gas natural licuado, con negociaciones abiertas con socios internacionales como Eni y Adnoc. La estrategia apunta a consolidar un esquema de financiamiento robusto para reemplazar a Shell en uno de los desarrollos clave y alcanzar una producción de 18 millones de toneladas anuales. De concretarse, se trataría de una de las mayores olas de inversión extranjera en la historia del país a partir de 2027.