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ENERGÍA

Cientos de trabajadores al año: la apuesta formativa del Instituto Vaca Muerta

El proyecto se instaló en el Polo Tecnológico neuquino.

María Constanza Daher
María Constanza Daher
Instituto Vaca Muerta. Fuente: (X)
Instituto Vaca Muerta. Fuente: (X)

Vaca Muerta sumó una nueva pieza clave para sostener su crecimiento con la inauguración del Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM) en la ciudad de Neuquén. La iniciativa apunta a resolver la falta de personal capacitado para cubrir puestos específicos en las operaciones de campo.

En Vaca Muerta, el avance de la actividad viene acompañado por una demanda cada vez mayor de trabajadores con formación técnica. El proyecto se instaló en el Polo Tecnológico neuquino y fue impulsado por un amplio grupo de empresas del sector, junto con actores del ámbito público y sindical.

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El Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta apunta a resolver la falta de personal capacitado. Fuente: (X)

El acto de inauguración contó con la presencia de los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck; el intendente Mariano Gaido; Horacio Marín, presidente y CEO de YPF; Sandra Pettovello, ministra de Capital Humano; y el dirigente sindical Marcelo Rucci. También participaron directivos de compañías que forman parte del proyecto.

Entre las empresas impulsoras aparecen nombres de peso como TotalEnergies, Vista Energy, Chevron, Pluspetrol, Shell, Pampa Energía y CGC, junto a firmas de servicios como Halliburton y Calfrac. El esquema refleja una fuerte articulación entre operadores y proveedores para formar recursos humanos desde cero.

El IVM fue impulsado por un amplio grupo de empresas del sector, junto con actores del ámbito público y sindical. Fuente: (X)

El Instituto Vaca Muerta fue diseñado con un perfil práctico, enfocado en las necesidades reales de la industria. Cuenta con salas de simulación, laboratorios, talleres y aulas equipadas para entrenar en distintas áreas del upstream. La oferta incluye trayectos vinculados a perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento e instrumentación, además de seguridad operativa.

Uno de los puntos más destacados es el “pozo escuela” ubicado en Río Neuquén, una instalación pensada para que los estudiantes puedan capacitarse en condiciones similares a las de un yacimiento. Este tipo de entrenamiento busca acortar la brecha entre la formación teórica y el trabajo en campo, un aspecto clave para mejorar la empleabilidad.

El Instituto Vaca Muerta fue diseñado con un perfil práctico. Fuente: (X)

La proyección del instituto señala que se espera capacitar entre 2.000 y 3.000 personas por año. La formación de mano de obra especializada pasa a ocupar un lugar central dentro de la estrategia del sector. En un contexto de expansión productiva, la disponibilidad de trabajadores calificados aparece como un factor tan determinante como la inversión o la infraestructura.