YPF avanza con una nueva estrategia para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta y llevar la producción de petróleo y gas a niveles récord en los próximos años. La petrolera de mayoría estatal reorganizó sus áreas en cuatro grandes polos de actividad, conocidos dentro de la industria como “hubs”, con el objetivo de ganar velocidad, bajar costos y mejorar la eficiencia operativa en los proyectos no convencionales.
El nuevo esquema para Vaca Muerta fue presentado por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, durante la 13° Jornada de Energía organizada por el Diario Río Negro en Neuquén. Allí explicó que la compañía trabaja en una estructura dividida en cuatro hubs estratégicos distribuidos en distintas zonas de la Cuenca Neuquina.
YPF avanza con una nueva estrategia para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta. Fuente: (X)
"Vamos a tener cuatro hubs, LLL Oil sería el hub sur, está en hub core que continuamos, que es el tradicional que fue desarrollado y estamos yendo a una velocidad mucho más rápida en el desarrollo. Y tenemos el hub sur que acabamos de presentar. Vamos a tener un hub norte que vamos a presentar porque vamos a ir presentando proyectos RIGIs ahora con los socios", precisó Marín.
El primer polo es el denominado “hub core”, considerado el corazón histórico de YPF en Vaca Muerta. Allí se encuentran algunas de las áreas más importantes del shale argentino, como Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y Aguada del Chañar. Esa región, ubicada cerca de Añelo, es actualmente una de las más activas y productivas del país.
El primer polo es el denominado “hub core”, considerado el corazón histórico de YPF en Vaca Muerta. Fuente: (X)
A partir de ese núcleo, la petrolera diseñó otros tres hubs hacia distintas zonas de Neuquén. Uno de los proyectos más importantes es el hub sur, presentado recientemente dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con una propuesta que contempla desembolsos por 25.000 millones de dólares.
Ese desarrollo incluye áreas como La Angostura Sur 1 y 2, Barreal Grande, La Angostura Norte y La Angostura Suroeste. Varias de esas concesiones todavía atraviesan etapas administrativas ante el gobierno neuquino, aunque YPF ya trabaja en la planificación integral del proyecto.
A partir del “hub core”, YPF diseñó otros tres hubs hacia distintas zonas de Neuquén. Fuente: (X)
Otro de los polos es el hub norte, ubicado cerca de Rincón de los Sauces y el límite con Mendoza. Allí aparecen bloques como La Escalonada, Rincón de la Ceniza, Bajo del Toro Norte y Narambuena, donde YPF comparte operaciones con empresas como Vista Energy, Shell, Chevron, Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén.
En esa región ya comenzó la producción de petróleo y la petrolera proyecta presentar nuevas iniciativas vinculadas al RIGI junto a sus socios estratégicos. El objetivo es sostener el crecimiento de Vaca Muerta y ampliar la capacidad exportadora del país.
La cuarta zona del esquema es el hub oeste, integrado por Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas. Esas áreas fueron incorporadas por YPF tras un intercambio de activos con Pluspetrol y tendrán un rol clave en el desarrollo del proyecto Argentina LNG, orientado a la producción de gas natural licuado.
El hub oeste está integrado por Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas. Fuente: (X)
En ese plan participan también las firmas internacionales ENI y XRG, perteneciente al grupo ADNOC. La intención es abastecer futuros proyectos de exportación de GNL, uno de los negocios que más expectativas genera dentro de la industria energética.
Horacio Marín remarcó además que uno de los principales objetivos de la petrolera es acelerar al máximo el desarrollo de Vaca Muerta para alcanzar el pico de producción hacia 2031. "Vamos viendo el capital que tenemos y el apetito del socio de la velocidad a la que quiere ir, y entonces podemos diagramar los presupuestos para un desarrollo rápido", afirmó el ejecutivo.