Pese al peso que tiene Vaca Muerta en la producción petrolera argentina, las condiciones para invertir siguen siendo uno de los principales desafíos que las empresas deben enfrentar. Así lo dejó en claro Chevron, que remarcó que, incluso con la competitividad que ofrece la formación neuquina, los costos para operar en el país siguen por encima de los estándares internacionales.
El análisis de la petrolera estadounidense llega en un momento clave, cuando el Gobierno apuesta a generar un entorno más estable para atraer capitales y acelerar proyectos ligados al shale. Aunque la geología de Vaca Muerta está fuera de discusión, compañías como Chevron consideran que la estructura impositiva, las regulaciones cambiarias y la rigidez laboral siguen siendo factores que condicionan la velocidad de expansión del sector. De hecho, la empresa ajustó sus planes para acompasar los tiempos de las reformas en marcha.
Chevron remarcó los costos para operar en el país siguen por encima de los estándares internacionales. Fuente: (X)
Mark Nelson, vicepresidente de Chevron, sostuvo: "Esperamos que se reduzcan los controles de capital, que se alivie la carga tributaria y que se aumente la flexibilidad laboral, lo que permitiría una reducción de impuestos y una mejor gestión del personal". "Nadie está discutiendo sobre la geología", sostuvo el directivo, quien aclaró: "El desafío actual radica en el costo general de hacer negocios en Argentina. El Gobierno actual está tomando medidas al respecto".
En este contexto, Chevron recordó que el petróleo de la formación neuquina tiene una demanda creciente en el mercado internacional, con una calidad que compite con crudos de referencia. Las tasas de recuperación, superiores a las de la Cuenca Pérmica en Estados Unidos, confirman el valor del recurso. El problema, reconocen en la industria, es que los costos de perforación resultan sensiblemente más altos.
Chevron recordó que el petróleo de la formación neuquina tiene una demanda creciente en el mercado internacional. Fuente: (X)
La compañía opera en el país desde hace más de una década y ya invirtió más de 6.000 millones de dólares, con un rol determinante en el desarrollo de Loma Campana, el bloque que marcó el inicio del despegue del shale argentino. También avanza con su participación total en El Trapial, uno de los yacimientos más productivos del no convencional, y con su alianza con YPF en Narambuena, donde proyecta más de 200 pozos a largo plazo y una inversión superior a los 3.300 millones de dólares.
Chevron opera en el país desde hace más de una década y ya invirtió más de 6.000 millones de dólares. Fuente: (X)
A la par de estos desarrollos, Chevron también amplió su veta en infraestructura. Participa del sistema de transporte de Oldelval, central para evacuar el crudo hacia Bahía Blanca, y reservó capacidad en el proyecto Duplicar Norte, que busca acompañar el salto productivo del norte de la cuenca. Además, junto a Shell, avanza en su ingreso al consorcio del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur, la obra más ambiciosa del sector, con 437 kilómetros de extensión y una terminal con capacidad para operar los barcos más grandes del mundo.