El desarrollo de Vaca Muerta volvió a quedar en el centro de la estrategia de Chevron en Argentina. La petrolera destacó el nivel de productividad alcanzado en la formación neuquina y aseguró que el desempeño operativo ya se ubica a la altura de los principales polos shale de Estados Unidos, aunque advirtió que todavía persisten desafíos vinculados a costos, infraestructura y estabilidad para sostener inversiones de largo plazo.
Durante la 13° Jornada de Energía organizada en Neuquén por el Diario Río Negro, Ana Simonato, country manager de Chevron en Argentina, remarcó que Vaca Muerta ocupa un lugar estratégico dentro del portafolio global de la compañía y aparece como uno de los activos con mayor potencial de crecimiento dentro del negocio no convencional.
El desarrollo de Vaca Muerta volvió a quedar en el centro de la estrategia de Chevron. Fuente: (X)
Durante su exposición, Simonato comparó el desarrollo neuquino con la cuenca de Permian, en Estados Unidos, considerada uno de los mayores hubs shale del mundo. Según explicó, la calidad geológica del recurso argentino permite alcanzar niveles de productividad similares a los norteamericanos, especialmente en materia de rendimiento por pozo y eficiencia operativa.
Sin embargo, la ejecutiva sostuvo que el principal desafío no pasa por la calidad de la roca, sino por la necesidad de seguir reduciendo costos y mejorar toda la infraestructura asociada a la actividad. En ese sentido, planteó que la competitividad de los proyectos depende tanto de la productividad como de la capacidad logística, vial y de servicios que acompañe el crecimiento de la industria.
Simonato sostuvo que el principal desafío pasa por la necesidad de seguir reduciendo costos. Fuente: (X)
Chevron produce actualmente alrededor de 30.000 barriles diarios en la cuenca neuquina y mantiene presencia en el país desde hace más de veinte años. Buena parte de su desarrollo en Vaca Muerta se consolidó a partir de la asociación con YPF, especialmente en áreas emblemáticas como Loma Campana, uno de los bloques pioneros del shale argentino.
Asimismo, Simonato explicó que la petrolera mantiene una revisión constante de sus activos a nivel global y que cada proyecto debe demostrar competitividad sostenida para captar nuevas inversiones. Bajo esa lógica, la estabilidad regulatoria aparece como una variable clave dentro de la planificación internacional de la compañía.
Otro de los ejes destacados durante la presentación fue el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Desde Chevron señalaron que la herramienta forma parte del análisis que realiza la empresa para profundizar nuevos desarrollos en Argentina y acelerar proyectos vinculados a infraestructura energética.
Chevron produce actualmente alrededor de 30.000 barriles diarios en la cuenca neuquina. Fuente: (X)
La ejecutiva destacó que en los últimos años la industria logró mejoras importantes en eficiencia y reducción de costos operativos. Según detalló, algunos procesos alcanzaron reducciones cercanas al 80%, aunque todavía existen oportunidades de mejora dentro de la cadena de servicios y en la consolidación de proveedores especializados.
El crecimiento de Vaca Muerta también plantea desafíos vinculados a la formación de personal y a la necesidad de ampliar obras de conectividad e infraestructura vial. Simonato sostuvo que la articulación entre el sector público y privado será determinante para acompañar el ritmo de expansión que atraviesa la cuenca neuquina.
Además, remarcó que el contexto internacional abre una ventana de oportunidad para Argentina dentro del mercado energético global. El aumento de la demanda mundial de energía y la búsqueda de proveedores confiables fortalecen el posicionamiento del shale argentino como una alternativa cada vez más atractiva para los grandes jugadores internacionales.