La volatilidad de precios y la incertidumbre económica global obligan a mirar con atención el presente y el futuro de Vaca Muerta, la formación que sostiene buena parte del impulso energético argentino. Durante el Forbes Energy Summit 2025, se debatió este tema en el panel “Shale Oil, entre el boom local y la amenaza externa”, donde participaron Guillermo Murphy, vicepresidente de Supply Chain de Tecpetrol, y Ariel Masut, presidente de la Cámara de Comercio Argentina Texana.
Ambos coincidieron en que, superado el histórico problema logístico, el foco debe trasladarse a la eficiencia operativa y a la reducción de costos para sostener la competitividad global del shale argentino. Según explicaron, el equilibrio entre productividad y costos será determinante para que Vaca Muerta mantenga su ritmo de desarrollo.
Durante el Forbes Energy Summit 2025, participaron Guillermo Murphy y Ariel Masut. Fuente: (X)
El punto de inflexión del sector llegó con la expansión de la infraestructura de transporte. La puesta en marcha del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el oleoducto que abrió la puerta a la exportación masiva, permitió dejar atrás la limitación histórica de evacuar la producción hacia el Atlántico. Con ese cuello de botella resuelto, el barril neuquino encontró un mercado prácticamente ilimitado. El sector ahora mira hacia 2026 y 2027 con proyecciones basadas en precios moderados, pero suficientes para sostener inversiones en pozos, tecnología y ampliación de capacidad.
Con la exportación garantizada, el debate se concentra en la eficiencia interna. Masut remarcó que el potencial completo de la formación requiere una verdadera planificación a escala industrial: "Horacio Marín ha hablado esta mañana de que para Vaca Muerta ya tiene 16.000 pozos para hacer. Esa es la noticia más relevante de todo lo que se dijo esta mañana". Para aprovechar ese volumen, los costos operativos deben alinearse con estándares internacionales. Los expertos señalaron la necesidad de una baja cercana al 30%.
El sector ahora mira hacia 2026 y 2027 con proyecciones basadas en precios moderados. Fuente: (Emiliano Ortiz - Minuto Neuquén)
A pesar de los avances en productividad, los costos aún no reflejan esa mejora. Murphy advirtió que la brecha respecto de otros mercados sigue siendo amplia y que mantenerla podría comprometer el futuro del desarrollo. El escenario exige una mirada de largo plazo y un cambio cultural dentro de la industria, acostumbrada a planificar en plazos cortos por exigencias de programas estatales o incertidumbres regulatorias.
El panel también puso sobre la mesa la necesidad de sumar nuevos jugadores para diversificar la oferta de servicios, dinamizar la competencia y acelerar la llegada de tecnología. Masut destacó que el contenido local en Vaca Muerta ronda el 90%. "Aunque el accionista siempre quiere el retorno rápido, las nuevas condiciones requieren empezar a pensar en un retorno bueno, pero a largo plazo", dijo Murphy.
El escenario exige una mirada de largo plazo y un cambio cultural dentro de la industria. Fuente: (Emiliano Ortiz - Minuto Neuquén)
Los profesionales consideraron que la falta de infraestructura vial adecuada, por ejemplo, condiciona la llegada de insumos y equipos. En este marco, Murphy sostuvo: "Cuando tenés un camión por kilómetro se llama tren. Entonces en vez de una ruta hagamos una vía. El cuello de botella hoy es una oportunidad de cara a los próximos dos años y tenemos que resolverlo".